EJEMPLO
RUTA CRÍTICA PARA LA FORMULACIÓN DE LA
POLÍTICA PÚBLICA DE GÉNERO PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA MUJER EN EL
MUNICIPIO DE LA LIBERTAD, DEPARTAMENTO HUEHUETENANGO.
Presentación:
Estudiantes
del Octavo semestre de la Carrera de Licenciatura de Trabajo social , de la
Universidad Mariano Gálvez, centro
universitario del departamento ,
Huehuetenango Guatemala, presenta la metodología como propuesta para una
Política Pública Municipal para la Participación Ciudadana de la Mujer , en el
municipio de la Libertad, departamento Huehuetenango, con el objetivo promover
procesos de promoción para hacer
partícipes a los principales actores dentro del municipio y así promover
acciones que permiten y faciliten en forma conjunta que contribuyan a disminuir
las desigualdades e inequidades de
género, y así lograr la integración de las mujeres en los diferentes espacios
de participación para que puedan incidir en la toma de decisiones a nivel local
y nacional que les favorezca tanto en el desarrollo colectivo como a nivel
personal.
Antecedentes:
En
el municipio de La Libertad, Departamento, Huehuetenango se ha observado la
poca participación de la mujer dentro de las diferentes organizaciones , ya que es un problemas que se ha venido
dando por la falta de apoyo de las autoridades locales, y tomando
en cuenta que A partir de la firma de los Acuerdos de Paz en 1996,se construyen
espacios, a partir de la organización social y de la institucionalidad local , Como
parte de este proceso, se inicio a su vez una serie de reformas y creación de
leyes tendientes a establecer un marco legal que apoye y favorezca la
participación de las mujeres y de los pueblos indígenas en la elaboración de
políticas públicas nacionales y descentralizadas. Las principales leyes en este
marco son: Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, el Código Municipal y
la Ley de Descentralización. En conjunto estas leyes son conocidas como la
“trilogía de leyes para la participación social”. Si bien el marco legal
nacional e internacional de protección a los derechos de las mujeres ha
avanzado de manera importante, aún no se visibiliza en el nivel local dado que
las mujeres indígenas y mestizas son las más afectadas Por la situación de
exclusión tanto en sus necesidades
prácticas como intereses estratégicos.
Las mujeres son la fuerza del desarrollo, en
tanto constituyen la mayoría de la población y tienen propuestas de acciones
inmediatas y estratégicas a favor de la equidad en el espacio local.
Justificación
En las últimas décadas
la participación de las mujeres en los ámbitos sociales y políticos en
Guatemala son escasos a pesar que se han dinamizado procesos formativos
dirigidos a las mujeres, no obstante dichos procesos no han logrado establecer
una igualdad de derechos entre hombres y mujeres.
Actualmente en el Municipio de La Libertad,
Departamento Huehuetenango se puede verificar a simple vista este
fenómeno que afecta en gran medida al sector mujer especialmente en los
diferentes espacios de participación, donde
actualmente se observa que persiste la escaza participación ciudadana de
las mujeres dentro de las organizaciones de las comunidades.
Esta realidad refleja impactos negativos en los
procesos de desarrollo, debido que es fundamentalmente que las mujeres ejerzan
una participación ciudadana, incidiendo en la toma de decisiones y se
involucren en actividades sociales, políticas, económicas y culturales.
Ante esta situación si no se ejecutan proyectos
dirigidos al impulso de la participación de la mujer e igualdad de género, las
mujeres seguirán siendo objeto de discriminación y exclusión en todos los
espacios de participación ciudadana, negándoles el derecho para que todo ser
humano pueda con dignidad en este caso las mujeres del municipio de La
Libertad, Huehuehuetenago , por lo tanto es importante implementar la Política
Publica Municipal de participación ciudadana de la mujer en el municipio, para que permite a la
mujer involucrarse dentro de la comunidad,
sentirse parte de ella, dar a conocer sus inquietudes, brindar propuestas a los
servicios de desarrollo.
Consideraciones
Conceptuales:
Dentro
del proceso de construcción de las Politicas Públicas Municipales, se dan a
conocer dos criterios Según”Braulio Vargas, M. A. COORDINADOR DE LOS PROGRAMAS
DE GESTIÓN MUNICIPAL, ESAN” define como política pública como el medio para transformar una situación de
insatisfacción social en una situación de satisfacción social. Que del Estado
promotor y eficiente que diseña y gestiona deliberadamente actividades y
proyectos destinados a satisfacer las necesidades sociales y a impulsar el
potencial de desarrollo local y/o regional, de modo eficiente, con calidad,
productividad, transparencia y eficacia en el presente y con proyección hacia
el futuro.
También es importante señalar el tema
de participación ciudadana y según wikipedia enciclopedia libre dice que
el El término participación ciudadana hace
referencia al conjunto de acciones o iniciativas que pretenden impulsar
el desarrollo local y la democracia
participativa a
través de la integración de la comunidad al que hacer político. Está
basada en varios mecanismos para que la población tenga acceso a las decisiones
del gobierno de
manera independiente sin necesidad de formar parte de la administración
pública o de
un partido político.
Otra
forma en que se manifiesta la participación ciudadana es a través de las ONGs las cuales pugnan por ciertos temas sociales sin sustituir en las
funciones del gobierno sino evaluándolas, cuestionándolas o apoyándolas (véase: lobby). También puede proponerse a través de la
discusión de temas de importancia de los ciudadanos en foros organizados o por otras vías para llegar a un consenso.
Últimamente,
organismos estatales forman consejos ciudadanos para la administración o
evaluación de las políticas públicas, formados de ciudadanos interesados y
expertos independientes.
Durante
los últimos años se viene potenciando la necesidad de un proceso de participación
pública, de un proceso de identificación e incorporación de las preocupaciones,
necesidades y valores de los distintos agentes en la toma de decisiones. Una
correcta participación pública consiste en un proceso de comunicación
bidireccional que proporciona un mecanismo para intercambiar información y
fomentar la interacción de los agentes con el equipo gestor del proyecto.
Objetivos:
Objetivo general:
Definir
la metodología y estrategia para el involucramiento de los actores claves en la
construcción de una política pública municipal sobre la participación ciudadana
de la mujer, en el Municipio de la Libertad, departamento Huehuetengo.
Objetivos
específicos
Ø Crear
herramientas que permitan recopilar información acerca de la problemática que
sufren las mujeres para poder involucrase en las organizaciones.
Ø Lograr la firma del acurdo municipal de la
política pública municipal de participación ciudadana en el municipio de la
libertad, Huehuetenango, para tener una participación activa y organizada de
las mujeres en el COMUDE y a través de los COCODE, y fortalecer su liderazgo en la elaboración y
propuesta de iniciativas políticas, económicas, culturales y sociales como
sujetas de desarrollo con derechos
propios, que estas se reflejen en el
presupuesto municipal.
Ø diseñar
de manera participativa la política pública
de participación ciudadana de la mujer, para Fortalecer
los espacios de participación de las mujeres y promover la coordinación entre las
mismas para la incidencia y participación política en el desarrollo integral de
las mujeres en el municipio.
RUTA DE PROCESO
I
FASE PREPARATORIA
1.
DISEÑO, SOCIALIZACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA
METODOLOGÍA DEL TRABAJO.
El
proceso del diseño de la metodología
para la elaboración de la Política Publica de Participación ciudadana de la
mujer en el Municipio de la Libertad, Huehuetenango, se realizara por las estudiantes del octavo
semestre de la Licenciatura de la Carrera de Trabajo Social de la Universidad
Mariano Gálvez , haciendo una socialización logrando la participación en los diferentes espacios con
los grupos locales adecuados, que
permitan generar información y propuestas desde los propios actores, líderes comunitarios
, la metodología será revisada para
luego ser socializada y validada con el
gobierno municipal con el apoyo de la
oficina Municipal de la Mujer y la
Dirección
Municipal de Planificación quienes apoyaran en todo el proceso de la
construcción de la política para que las
mujeres puedan participar activamente en los diferentes espacios de participación.
FIRMA DEL ACUERDO MUNICIPAL.
Luego de tener ya
socializada la metodología y la
propuesta en general de la Política Municipal de participación ciudadana de la mujer, se
procederá a buscar el aval del gobierno municipal con la firma del acuerdo municipal
que permita poner en marcha la construcción de la política , esto se lograra a
través de presentar la propuesta de la política que lleve los argumentos necesarios que se han
logrado a través de la recopilación de
información que se ha recabado de la socialización con los Líderes
comunitarios.
2.
IDENTIFICACION
DE LAS Y LOS ACTORES DE LA POLITICA.
Se realizara a través de la
identificación de las y los actores
claves que son parte importante en la construcción de la política , se
solicitara información en la Dirección
Municipal de Planificación de la
municipalidad, a cerca de los líderes
comunitarios , para luego realizar visitas
domiciliarias para que se nos brinde la información necesaria de cómo está
conformada su organización , su ubicación geográfica , contactos para su
localización , esto con el fin de tener
la información que nos servirá para coordinar las diferentes actividades
para la construcción de la política pública
municipal de participación ciudadana de la mujer.
3.
INTEGRACIÓN
DEL EQUIPO TECNICO DEL TRABAJO.
Para La integración del
equipo técnico del trabajo de gabinete y el de campo se tomaran en cuenta a las
instituciones y personas idóneas que nos puedan brindar el apoyo necesario, a
si mimo solicitando el apoyo institucional que deseen contribuir en la formulación y presentación de
la metodología de la política pública de
participación ciudadana de la mujer, el cual se propone de la siguiente manera:
- Estudiantes
del octavo semestre de la Licenciatura de Trabajo Social de la Universidad Mariano
Gálvez, Centro Universitario de Huehuetenango.
- Coordinadora
de la Oficina Municipal de la Mujer
- Técnica
de la Oficina Municipal de la Mujer
- Apoyo
de campo de la Dirección Municipal de Planificación
- Apoyo
del técnico de campo de Centro de salud
de Atención Permanente
4.
PROCESO
FORMATIVO PARA EL EQUIPO FACILITADOR.
Este proceso se lograra buscando el
apoyo institucional que permita brindar talleres,
que tiene como objetivo capacitar al equipo de campo específicamente, para
que tengan el debido asesoramiento y pueda orientar al equipo facilitador de
cómo actuar ante los líderes comunitarios, Autoridades Municipales , así como a las estudiantes del octavo
semestre de la Licenciatura de la Carrera de Trabajo Social de la Universidad
Mariano Gálvez, y así poder llevar a cabo la construcción de la política usando
la metodología adecuada durante toda la intervención del proceso, para la
respectiva validación de la información ,
II.
FASE INICIAL:
1. Recolección Y Sistematización De
Información En Fuentes Secundarias Restructuración.
De
acuerdo a la temática a integrar en la política pública de Participación
Ciudadana de la Mujer, se definirá la información que se requiere obtener de
fuentes secundarias a nivel municipal, con la finalidad de no duplicar la
búsqueda de información en el trabajo de campo, para lo que se consultarán las
siguientes fuentes:
|
Política De Participación
Ciudadana De La Mujer
|
|
FUENTE
|
INFORMACION
|
RESPONSABLES
|
|
CONALFA
|
-
Índice de analfabetismo en las mujeres
-
Grupos alfabetizados
|
Estudiantes de Trabajo
Social
|
|
MSPAS
|
-
N0 de comadronas
-
Promotoras en salud
-
Centros o puestos de salud
|
Estudiantes de Trabajo social.
|
|
PNC
|
-
Índice de violencia en la comunidad
|
Estudiantes de Trabajo Social
|
|
Dirección
Municipal de Planificación (OMP)
Oficina
Municipal de la Mujer (OMM).
|
- No.
de COCODES registrados
- No.
De grupos de mujeres registradas, su que hacer y contactos.
- Numero
de COCODES y su cargo.
- Alcaldes
auxiliares
- Lideresas
representantes de las comunidades que no cuenten con grupos organizados.
|
Estudiantes de Trabajo
Social.
|
|
TSE
Y RENAP
|
- Número
de mujeres empadronadas
- Estadística
de mujeres votantes.
|
Estudiantes de Trabajo
Social.
|
2. Realización De Diagnósticos.
2.1. Participantes En Los Talleres Por
Comunidades Del Municipio De La Libertad, Huehuetenango.
|
No.
|
Representantes.
|
Participantes se elegirá uno por cada
comunidad
|
Total
|
|
1.
|
Representantes
de COCODES
|
15
H 3 M
|
18
|
|
2.
|
Representantes
de organizaciones de mujeres
|
15
M
|
15
|
|
3.
|
Maestro
de la comunidad
|
5
|
5
|
|
4.
|
Alcalde
Auxiliar
|
15
|
15
|
|
|
Total
de personas por participantes
|
|
53
|
Se
define la participación de 53 personas integradas por un representante de cada
comunidad, la cual se realizara por
microrregiones , para que sean representadas ya que el municipio cuenta
con 82 comunidades con aldeas y caseríos , según listado oficial de la Dirección
Municipal de Planificación del municipio de la Libertad, de Huehuetenango.
Posteriormente
se realizará una evaluación del proceso metodológico para identificar los
vacios o fortalezas del proceso a través de un FODA.
2.2. Comunidades a Trabajar.
Para
darle validez al enfoque comunitario de
la Política Publica de participación Ciudadana, desarrollando talleres
de fortalecimiento técnico.
INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO
Geográfica
Extensión territorial (Kms.
Cuadrados):
104 Kms.
Listado de aldeas y caseríos:
|
No.
De Comunidades
|
Aldea
|
Caseríos
|
Eje
de convergencia
|
|
1
|
Bojonal
|
La Barranca , Peña Roja
|
Peña Roja
|
|
2
|
Trapichito.
|
Bojonalito Ixtatil
|
|
|
3
|
Huica.
|
El Campamento
|
|
|
4
|
La Montaña.
|
La Canoa
|
|
|
5
|
El Paraíso.
|
Cerro Verde
|
|
|
6
|
Palmira Nueva.
|
Los Arroyos El Chalum
|
El Chalum
|
|
7
|
Palmira Vieja
|
El Chichicaste
|
|
|
8
|
Cerro Grande.
|
El Chipal
|
|
|
9
|
El Aguacate.
|
El Durazno
|
|
|
10
|
El Amapolar
|
Ixtatil
|
|
|
11
|
El Naranjo.
|
El Jocote
|
Área urbana
|
|
12
|
El Sauce.
|
El Jocotillo
|
|
|
13
|
Peña Roja
|
El Jute
|
|
|
14
|
Cecilar Chiquito
|
El Malacate
|
|
|
15
|
El Cecilar Grande
|
El Merton
|
Santo Domingo la Flores
|
|
16
|
El Cenegal
|
San Miguel Chicharro
|
Chalum
|
|
17
|
La Cipresada
|
El Naranjo II
|
|
|
18
|
El Chicharro
|
El Rodeo
|
|
|
19
|
Ellimar
|
Santo Domingo Huica El Turbante
|
|
|
20
|
Palmira Vieja
|
La Barranca , Peña Roja Bañadero
|
Palmira Nueva
|
|
21
|
Santo
Domingo
|
Bojonalito Ixtatil
|
|
|
22
|
Bojonalito
|
El Campamento
|
|
|
23
|
Trapichito.
|
La Canoa
|
|
|
24
|
Huica.
|
Cerro Verde
|
|
|
25
|
La Montaña.
|
Los Arroyos El Chalum El Chalum
|
|
|
26
|
El Paraíso.
|
El Chichicaste
|
|
|
27
|
Palmira Nueva.
|
El Chipal
|
|
|
28
|
Palmira Vieja
|
El Durazno
|
|
|
29
|
Cerro Grande.
|
Ixtatil
|
Área Urbana
|
|
30
|
El Aguacate.
|
El Jocote
|
|
|
31
|
El Amapolar
|
El Jocotillo
|
|
|
32
|
El Naranjo.
|
El Jute
|
|
|
33
|
El Sauce.
|
El
Malacate
|
|
|
34
|
Peña Roja
|
El Merton
|
|
|
35
|
Cecilar Chiquito
|
San Miguel Chicharro
|
Cecilar
|
|
36
|
El Cecilar Grande
|
El Naranjo II
|
|
|
37
|
El Cenegal
|
El Rodeo
|
|
|
38
|
El Chalum
|
La Cumbre de Huica
|
|
|
39
|
Rodeo
|
Rodeo II
|
|
|
40
|
Santo Domingo las Flores
|
Santo Domingo Huica
|
Santo Domingo
|
|
|
|
El Turbante
|
|
|
|
|
Bañadero
|
|
|
Total
|
40
|
42
|
82
|
|
|
|
|
|
3. Diseño Del Instrumento Del
Diagnóstico:
La
boleta que permitirá recopilar la información necesaria para construir la
política pública se diseñará de acuerdo a los principales ejes temáticos que
afectan de alguna manera la participación de las mujeres.
4. validación del instrumento del diagnóstico:
Posterior
a su elaboración, el instrumento de diagnostico será socializado y mejorado
según el criterio de las siguientes personas:
1. Delegada
de La SEPREM
2. Representante
de la comisión de la mujer CODEDEH
3. Estudiantes
de Trabajo Social
4. Oficina
Municipal de la Mujer
5. Coordinación De Actividades Con El Gobierno Municipal:
Se
procederá a coordinar con el gobierno municipal la ejecución de talleres
comunitarios, contando con el aval para el apoyo del personal técnico de la
municipalidad, y personal que asigne el alcalde municipal.
6. Prueba Piloto:
Para
valorar el instrumento de diagnóstico y
ver la efectividad que este tiene al momento de que se aplique con las y los
actores se procederá a realizar una
prueba piloto que permita mejorar contenido de la boleta, metodología de
aplicación y papel del facilitador.
La
cual se realizara con líderes de las comunidades con un aproximado de 35
líderes.
7. Desarrollo De Los Diagnósticos
Comunitarios:
Para
el desarrollo de los talleres Comunitarios
del diagnóstico se presentará la metodología específica para dicho
proceso.
Política
de participación Ciudadana de la Mujer, se procederá a recolectar la
información de la siguiente manera:
Primero:
Identificación
de la situación en la que esta la participación de la mujer a nivel local en la
actualidad.
Segundo:
Condiciones
que nos le permite ejercer su participación activamente .
Tercero:
Educación:
se identificará el nivel de educación en los diferentes niveles educativos en las
mujeres.
Cuarto:
Derechos
Humanos: se identificarán la desigualdad y la discriminación que tienen las
mujeres en la comunidad.
8. Plan De Contingencia:
Entre
los riesgos que se pueden encontrar en la realización de los talleres esta la
poca voluntad de líderes para dar
información sobre la situación en la que viven las mujeres, desinterés de las
comunidades en llegar al eje de convergencia, condiciones climáticas y la
inasistencia de algunos actores claves o nula participación de algunas
comunidades para ello se define como propuestas alternativas, las siguientes:
a.
Se realizará los talleres de diagnóstico en el eje de convergencia, en el caso
de que no participen el 100% de las comunidades
se realizarán los talleres con las que asistan y se procederá
posteriormente a recopilar la información con las comunidades que no participaron,
visitándolas directamente por parte del equipo técnico.
b.
Si en un caso se planifica la visita a las comunidades no participantes dentro
de los talleres comunitarios y no se logra la participación de las
personas invitadas, se realizará un
levantamiento de acta comunitaria con la firma respectiva de las autoridades
locales presentes, para dejar constancia
de falta de participación e interés de la población en el proceso de la
construcción de las políticas.
9. Tabulación, Análisis E Interpretación
De La Información:
Finalizando
los talleres comunitarios se digitalizará la información en el sistema
electrónico que se defina.
Se
realizará un análisis descriptivo por comunidad, en base a resultados de la
información tabulada previo a criterios establecidos, generando la discusión y
consolidación del documento preliminar entre el equipo de trabajo del proyecto.
10. Presentación Y Validación De
Resultados De Diagnostico Comunitario:
La
validación se realizará a través de mesas temáticas a nivel de la cabecera
municipal con el Consejo Municipal y el Consejo Municipal de
Desarrollo
(COMUDE) , en los siguientes eventos:
Taller I: se
definirán mesas temáticas de acuerdo a la información recopilada en los
diagnósticos comunitarios, en donde se identificará la problemática de solución
para la participación de la mujer en los diferentes espacios y así se les da la oportunidad de gozar de sus
derechos.
Taller II: Los
resultados obtenidos en las mesas temáticas serán presentados y validados con
el Consejo Municipal en donde se realizarán observaciones, sugerencias y
cambios necesarios para que la información sea confiable y corresponda a la problemática observada.
11. Sistematización De La Información Y
Elaboración Del Informe Preliminar:
Los
datos obtenidos se sistematizarán y se procederá a integrar el primer documento
del diagnóstico de la política para que sea presentado y avalado por las
instancias correspondientes.
12. Sistematización De La Información Y Elaboración Del Informe
Preliminar:
Se
realizará la presentación del informe preliminar validado por los
representantes de las comunidades , con el fin de dar a conocer los resultados
obtenidos dentro de los diagnósticos e información preliminar de la caracterización del territorio en
las políticas para lograr el aval del
gobierno municipal, previo a la presentación ante el COMUDE.
13. Presentación De Resultados Y
Propuestas Ante El COMUDE:
Con
el fin de socializar la información recopilada y las propuestas generadas, se
realizará una presentación ante el COMUDE por ser un espacio de convergencia
comunitaria.
14. Elaboración De Informe Final De
Diagnostico Comunitario:
Se
realizará por medio del apoyo de las trabajadoras sociales en la formulación
del informe final de diagnostico considerando el formato correspondiente y con
la información obtenida en las diferentes fuentes consultadas durante el
proceso de construcción de políticas, dándole el estilo y redacción adecuada.
II
FASE ESTRATEGICA:
1. Mesa De Trabajo:
Con
la información recopilada en el diagnóstico Comunitario se elaborará el
material para las mesas temáticas a nivel municipal, en donde participarán el
Consejo Municipal, la Representante de
la Oficina Municipal de La Mujer, representantes de los Consejos Comunitarios
de Desarrollo, para definir de acuerdo a
la problemática las alternativas propuestas para integrar la política de
participación Ciudadana de la mujer.
1.
SOCIALIZACION
Y VALIDACIÓN CON EL GOBIERNO MUNICIPAL
Luego
de tener toda la información recopilada
se procederá a integración, para
realizar el primer borrador de la política Pública Municipal, y así poder socializarlo ante las autoridades municipales,
y lideresas participantes, para que a través de ello se pueda darle la respectiva
validación a la propuesta de la política Pública Municipal.
2.
ELABORACION
DEL INFORME FINAL:
Esto
se realizara ya teniendo la validación de las autoridades y lideresas del
primer borrador de la política pública municipal, tomando en cuenta Las observaciones ,
sugerencias y cambios realizados se procederá a la elaboración del informe
final para presentarlo ante el Consejo Municipal de Desarrollo ( COMUDE) ,
quienes lo representan las autoridades municipales, un representante de cada Consejo comunitario de
Desarrollo ( COCODE), y un miembro de la
instituciones presentes en el municipio, con el fin de dar a conocer el
objetivo de la política pública que es el involucramiento de la participación
ciudadana de mujer en los diferentes espacios de desarrollo.
3.
GESTION:
Con
el documento ya rectificado, y elaborado en su versión final se procederá hacer
la negociación respectiva ante el alcalde y su consejo municipal, para que den
el visto bueno a la política pública municipal, y con ello lograr la firma del
acuerdo que permita su integración dentro del presupuesto anual y en sus planes de desarrollo municipal.
4.
FASE
DE IMPLEMENTACION :
Ø Con las mujeres participantes se conformara una comisión,
pidiendo el apoyo de la oficina municipal de la mujer y de la Dirección Municipal
de planificación, para que se organice la comisión de la mujer dentro del
comude que permita ser gestora para darle seguimiento a la implementación de la
política y darle el debido funcionamiento al acuerdo municipal, para que ellas
en su momento soliciten al gobierno municipal un renglón presupuestario específicamente
para el funcionamiento de la política
pública de participación ciudadana de la Mujer.
Ø Como
parte del logro del acurdo municipal de la política publica se dará a
conocer a través de un lanzamiento
publico a nivel local como departamental dando a conocer los objetivos de la
política pública , buscando para el
efecto el espacio de participación de la mujer en todos sus niveles.
Ø Se establecer
un mecanismo de promoción y difusión en todos los espacios en donde la mujer
puede ejercer sus funciones de participación ciudadana, tomando en cuenta las
organizaciones de mujeres, COCODES, otras organizaciones de gobierno municipal,
instancias públicas como privadas, para que a través de ellas la mujer logre
involucrase e intervenga en la búsqueda de la satisfacción de sus
necesidades a nivel colectivo como
personal, y lograr así el desarrollo.
5.
SEGUIMIENTO
, MONITOREO Y EVALUACION :
Se
realizara conjuntamente con las mujeres participantes y la comisión gestora conformada, para que a través de
ellas se defina un sistema de monitoreo y evaluación del funcionamiento de la
política pública ciudadana a favor de las mujeres, tomando en cuenta los
indicadores que nos permitan medir los avances y logros obtenidos con su implementación, con este seguimiento
monitoreo y evaluación también permitirá ver los aspectos negativos para darle
su respectiva solución.
6.
SOSTENIBILIDAD:
Ø Se
lograra a través de la participación de las mujeres y de la comisión
conformada para que busque espacios
dentro de las diferentes instituciones
que apoyen a la comisión, en darle el seguimiento y la sostenibilidad de
la política pública municipal haciendo las gestiones ante las autoridades
municipales y así lograr el buen funcionamiento.
Ø se buscara apoyo institucional de algunas
organizaciones que trabajan con grupos organizados de mujeres, para que pueda brindar talleres,
capacitaciones, enseñarles a cómo gestionar en diferentes entidades, esto les
servirá para que ellas estén orientadas
en la búsqueda de la sostenibilidad de la política pública municipal.
Ø A través
de la comisión y de la participación de las mujeres se buscara gestionar fondos
necesarios que permitan el funcionamiento
y la sostenibilidad de la política pública tomando en cuenta que es necesario la
actualización de la política pública y la integración de más mujeres dentro de la
organización para que este bien fortalecida
, ya que cada cuatro años se cambia de gobierno por lo tanto es
necesario estar bien estructurada la comisión para que se le de seguimiento y
sostenibilidad a favor de las mujeres.
